12月28日下午，公司舉行了管理項目學習收獲總結會議，本次會議公司管理層全員參與。隨著此次會議的結束，標志著2018年度持續四個月的正朗公司內部管理提升項目工作完美完成。
會議由鏈鋒咨詢顧問公司培訓老師丁老師、 何老師主持，會議講解過程中，先由丁老師做會議引領，對于此次內部管理提升項目的整個歷程做了簡短歸納，并就本次項目所達成的成果進行了分享。
然后會議進程由公司各管理人員分別做學習收獲匯報，從個人參與的實際收獲和感悟著手，對項目中的每一項具體工作分別做了小結和展望，分享了此次培訓項目基層管理人員的成果，不僅展現了此次培訓對員工工作積極性與自信心的提升，也體現了公司全員參與，全員共同進步的面貌。
最后由公司丁總做了學習收獲匯報會議總結，從“員工-管理層-公司”三個方面對本次管理培訓的整個項目做了總結，不僅說明了此次內部提升項目培訓對公司發展的實際積極意義所在，也展示出了公司對此次項目所達成成果的高度認可。
內部管理提升項目是正朗公司針對目前發展過程中管理方面所面臨的一些實際情況，委托鏈鋒咨詢顧問公司對我們公司在組織管理優化、員工績效考核、人員招聘與管理等方面進行的一次梳理與完善。通過此次管理培訓工作，取得的成果不僅能夠解決公司目前面臨的一些實際問題，也能增加公司的凝聚力與向心力，保持公司的穩步發展向前進。
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